2026. január 3-án sikeresen megrendezésre került a Kaihua 2025. negyedik negyedéves marketingtalálkozója a következő címen:a Huangyan központ.
A Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd. és leányvállalatainak részlegvezetői és marketingcsapatának tagjai összegyűltek, hogy áttekintsék a múltbeli teljesítményt, elemezzék a meglévő hiányosságokat, és meghatározzák az új év legfontosabb feladatait. A részt vevő szervezetek között volt a Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd.; a Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; a Taizhou Jingkai Industrial Design; az autóipari technológiai telephelyei Sanmenben, Hefeiben, Jinanban és Wuhuban; a Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; a Zhejiang Jingkai International Trading Company; a sencseni Kaihua fióktelep; a ningboi Kaihua fióktelep; és a Kaihua USA fióktelep.
A találkozó hivatalosan is megkezdődött a Kaihua dal egységes eléneklésével, energikus és inspiráló nyitóhangulatot teremtve. Daniel Liang úr, a Kaihua elnöke tartotta a megnyitó beszédet. Először is méltatta a vállalat negyedik negyedéves marketingteljesítményében elért eredményeket, és őszinte elismerését fejezte ki minden marketingcsapat elkötelezettségéért és kemény munkájukért. Elismerését fejezte ki erős felelősségtudatukról, szoros együttműködésükről és elkötelezettségükről, amelyek szilárd alapot teremtettek a Kaihua stabil és fenntartható fejlődéséhez.
Liang elnök ugyanakkor egyértelműen négy fő hiányosságot azonosított, amelyeket kezelni kell: a kritikus kihívások kezelésében mutatkozó elégtelen kezdeményezés, a szakmai gyakorlatok és működési folyamatok szabványosításának hiányosságai, az innovatív marketing mélyreható fejlesztésének hiánya, valamint az ügyfélszolgálat nem megfelelő finomítása. Hangsúlyozta, hogy a Kaihuának továbbra is erősítenie kell a „kardforgatás” szellemét, megszilárdítania kell a szakmai alapokat, szisztematikusan be kell mutatnia a fröccsöntő megoldások műszaki erősségeit, és finomított, teljes folyamatra kiterjedő szolgáltatási képességeket kell bevezetnie.
A találkozó során a vállalat hivatalos elismerő ünnepséget tartott a kiemelkedő egyének elismeréseként, és értékelte a negyedik negyedévben erős eredményeket elért csapatokat. A példaképek erejének kiemelésével az ünnepség célja az volt, hogy a teljes munkaerőt a kiválóságra ösztönözze. Ahogy a mondás tartja: „Bár hosszú az út, a folyamatos előrehaladás sikerhez vezet; bár a feladat kihívást jelent, az elszánt cselekvés biztosítja az eredményeket.” Az egység, a kitartás és a gyakorlatias végrehajtás révén a marketingszervezetben a Kaihua bízik abban, hogy folytatja fröccsöntőszerszám-üzletágának bővítését, és új mérföldköveket ér el a fejlesztési útján.
A 2026-os Értékesítési Osztály katonai parancsának aláírási ünnepségén az értékesítési vezetők színpadra léptek, hogy kötelezettségvállalási leveleket írjanak alá és ünnepélyes fogadalmakat tegyenek. Ez a kezdeményezés a stratégiai értékesítési célokat egyértelmű egyéni felelősségekké alakította, a személyes célokat csapatmunkába integrálta, és megmutatta a marketingszervezet szilárd elszántságát a 2026-os küldetésének elérésére.
A találkozón a vállalat belső „belső digitális támogatási csapatának” digitális partnerei is előadásokat tartottak. Az előadók olyan kulcsfontosságú területekre összpontosítva, mint a digitális eszközök gyakorlati alkalmazása, a precíz ügyféladat-elemzés és az online marketingfolyamatok felépítése, valós esettanulmányokon keresztül osztották meg gyakorlati tapasztalataikat. Ezek az előadások fejlesztették a marketingcsapat digitális végrehajtási képességeit, és szilárd technikai alapot teremtettek a piaci terjeszkedéshez az első negyedévben.
Az utolsó ülésen Liang elnök felvázolta a 2026-os első negyedév és a Kaihua 15. ötéves tervének nyitó szakaszának főbb prioritásait. Hangsúlyozta, hogy minden alkalmazottnak négy kritikus kezdeményezésre kell összpontosítania. Először is, a célok lebontásának előmozdítása az átfogó vállalati célok csapatokhoz és egyénekhez való eljuttatásával, egyértelműen a magas értékű ügyfelekre és a magas haszonkulcsú termékekre összpontosítva. Másodszor, a belső képességek erősítése a marketing szakértelem és a szakmai kompetenciák folyamatos fejlesztésével, egy tanulásorientált szervezet kiépítésével és a Kaihua márkatörténet hatékony kommunikációjával. Harmadszor, a stabil és jövedelmező kezdés biztosítása a megrendelések beérkezésének és a termelési kapacitás összehangolásának pontos értékelésével, a költségek és a haszonkulcsok szigorú ellenőrzése mellett. Negyedszer, a digitális marketing megerősítése a digitális rendszerek teljes körű bevezetésével, a mesterséges intelligencia által vezérelt ügynökök és tudásbázisok fejlesztésének felgyorsításával, valamint a teljes marketing- és értékesítési folyamat digitális eszközökkel történő felhatalmazásával.
Liang elnök azzal zárta beszédét, hogy „a megnyitó megadja az egész év alaphangját”. Minden alkalmazottat arra kértek, hogy ezeket a stratégiai fejlesztéseket konkrét cselekvésekké alakítsák, egységesen és elszántan dolgozzanak, és törekedjenek az első negyedév erős kezdésére. Ez szilárd alapot teremt az éves célok eléréséhez és a 15. ötéves terv sikeres végrehajtásához.
Közzététel ideje: 2026. január 7.