A Zhejiang Kaihua Molds Co., Ltd. Ltd. Lotdd gerince gondolkodásának javítása érdekében az összes alkalmazott vezetési tudatosságát hozza létre, elérje a célkezelést minden alkalmazott számára, ápolja a fiatal kádák egy csoportját, akik megértik a pénzügyeket és a Roe menedzsmentet, javítják az Enterprise Projection -t, és a November 20 -os által a 2025 -ös együttes javítás során az együttmûködést végzik. FU, a cselekvési oktatás pénzügyi menedzsment szakértője.
Fu úr az Action Education elnökének, a ROE Growth System alapítójának alapítójának, az Action Fund társalapítójának, a Fosun Group korábbi pénzügyi igazgatójának, az Action Education elnökének, az Action Education elnökének "pénzügyi ellenőrzésének" fő oktatója. November 13-tól 16-ig Fu úr egy 2 napos vállalati kutatási interjú és egy hetes osztály előtti házi feladatok útján látogatott Kaihua útmutatására és képzésére. Képzést nyújtott a Kaihua összes közép- és felső vezetési személyzetének "ROE működési költségvetéséről", segítve a ROE működési költségvetésének alapvető szerepének megértésében a vállalati pénzügyi menedzsmentben, elsajátítani a ROE működési költségvetés megfogalmazásának és végrehajtásának módszereit, és megtanulja, hogyan lehet optimalizálni az erőforrás -elosztást és javítani a tőke hatékonyságát a ROE működési költségvetés révén.

Négy napos intenzív tanulmányozás és három éjszakai kemény munka után a 92 közép- és felső vezetési személyzet elsajátította a költségvetési módszert, előzetes modell adatait alakította ki, és izgalmas útmutatást készített. Ez a képzés nemcsak a személyes képességek javítását jelenti, hanem fontos beruházást is a Kaihua jövőbeli fejlesztésében. Az ROE működési költségvetésének belemerülésével a Kaihua vezetői csoportja pontosabban megragadja a pénzügyi mutatókat, optimalizálja az erőforrás -elosztást, és javítja a vállalat működési hatékonyságát és jövedelmezőségét.

Ebben a képzésben a Kaihua menedzsment csapata rendkívül magas szakmai kompetenciát és csapatmunka szellemét mutatta be. Nemcsak elsajátítottuk a költségvetési módszert és megszereztük az előzetes modell adatait, hanem kifejlesztettünk konkrét cselekvési terveket is a 2025 -ös költségvetési munka december végéig történő befejezésére, biztosítva a költségvetés hatékony végrehajtását. Minden csapatnak konkrét feladatokat rendeltek, és kidolgoznunk kell egy ROE -költségvetést, amely megfelel a Zhejiang Kaihua Molds Co., Ltd stratégiai céljainak, a Kaihua tényleges helyzete alapján, a piaci adatokkal és a pénzügyi modellekkel kombinálva. Ebben a folyamatban mindenki felhasználta szakértelmét, néhányan az adatok elemzéséért voltak felelősek, néhányan a pénzügyi modellezésért felelősek, mások pedig a piackutatásért felelősek. Együttműködtünk és támogattunk egymást, és a kihívásokkal szembesültünk.

A képzésen a tanár Fu úr részletes magyarázatot adott a meghatározás, számítási módszer és a ROE fontosságának az üzleti műveletek során, így minden résztvevőnek új megértése volt a kulcsfontosságú pénzügyi mutatóról. Átfogóan elmagyarázta a célok kitűzésének, a csapat kialakításának, a költségvetés -tervezésnek és a költségvetés kezelésének négy végrehajtási lépését; A hatékony coaching a tanulás, a gyakorlat, a vizsgálat és a verseny négy dimenziójából származik, amelyek célja a vezetők és káderek ápolása, a vezetők előmozdítása a menedzsment készségeik fejlesztése, a Kaihua -célok világossá tétele, a vezetési döntések tudományosbbá tétele és a Kaihua fejlesztésének biztonságosabbá tétele érdekében.

Az egy perces megosztási ülésen minden reggel mindenki aktívan részt vett, és megosztotta véleményét és tapasztalatait. Ez az interaktív tanulási tapasztalat szintén nagyban részesült nekünk. A Fu tanár által összefoglalott tömör szavak és kifejezések révén a "Roe Management Building" erőteljes dalszövegei egyenként alakultak ki. Mindegyik csoport phalanx formájában lépett fel a színpadra, hogy együtt énekeljen, emlékezetesen emlékezzen a Roe elméletre és elmélyítse benyomást.

A Ciction Roadshow utolsó napján négy vállalat, a Zhejiang Kaihua Molds Co., Ltd., a Taizhou Kaihua Automobile Molds Co., Ltd., Zhejiang Jingkai Mold és Plastic Technology Co., Ltd és Taizhou Jingkai Industrial Designing Co., Ltd személyi részvételi, és a Plastic Teams Plastice Plastice Plastice Place, és a Placy Teams Plastice Plastice Place, és a Plastice Plastice Plastice Place, és a Plastic Teams Plastice Place Pleadations -t, a Ltd. Ltd. 2025 Költségvetési helyzetek és konkrét cselekvési tervek. Ez nem csak a képzési eredmények átfogó megjelenítése, hanem a vállalat jövőbeli fejlesztésének mélyreható feltárása is.

Ezen képzés révén vezetői csapatunk jobban kiszolgálja ügyfeleinket, és nagyobb értéket teremt számukra. Ugyanakkor ez a képzés szintén fontos feltárás a vállalat számára a digitális menedzsment útján. Folytatjuk az információs technológia és az emberi erőforrás -menedzsment mély integrációjának előmozdítását, felhasználva a skála, a forgatókönyv és az adatok előnyeit az új növekedési pontok ápolására.

A "ROE működési költségvetési" képzés sikeres befejezésével Kaihua új utazásra készül, amely szintén jelzi a Kaihua ROE működési költségvetési projektjének hivatalos elindítását. A jövőben az egyes vállalatok vezetői személyzete megkezdi a terv végrehajtását az utolsó napi útmutató jelentés alapján. Meggyőződésünk, hogy minden tag teljes lelkesedéssel és szakmai hozzáállással átalakítja megtanult ismereteit gyakorlati cselekedetekké, és együtt fog működni a vállalat fejlődésének előmozdítása érdekében. Fu úr tanár és az akció -oktatás tanárai továbbra is értékes útmutatást és támogatást nyújtanak a Kaihua üzleti költségvetési tervének zökkenőmentes végrehajtásának biztosítása érdekében.

Ennek a képzésnek a sikere elválaszthatatlan Fu úr tanár kemény munkájától és a Kaihua -i képzésben részt vevő összes vezetői személyzet közös erőfeszítéseitől. A képzésből megtanult ismereteket és készségeket alkalmazzuk a gyakorlati munkára, a költségvetési irányítás és az üzleti döntések optimalizálására. Ez a négy nap és három éjszakai képzés nemcsak megerősítette a kommunikációt és az együttműködést az osztályok között, szilárd csapat alapot teremtve munkánkhoz, hanem értékes élményré vált karrierünk során, inspirálva minket, hogy folyamatosan haladjunk és haladjunk meg jövőbeli munkánkban.

Haladjunk kéz a kézben, kezdve a képzéstől, hogy együttesen nyisson meg egy új fejezetet a Kaihua Roe működési költségvetésében. Minden kihívással szembesülünk, és minden célt elérünk, határozottabb ütemben és szakmai kompetenciával. Ebben a folyamatban nemcsak a személyes növekedésnek, hanem a csapat erősségének és a vállalat jövőjének is tanúi leszünk!
A postai idő: november-28-2024